Comprendre l’intercommunalité

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Votre communauté de communes, interlocuteur de proximité lien sur le territoire des villes sœurs entre les services, les communes, les entreprises et les habitants. Trait d’union entre Normandie et Hauts-de-France. Un périmètre de 28 communes.

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Communauté de Communes des Villes Sœurs
12 avenue Jacques-Anquetil 76260
Eu 02 27 28 20 87
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9h00 à 12h et 14h à 17h
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Ce que nous faisons pour vous

Le législateur a scindé en trois blocs distincts les compétences des communautés de communes : les compétences obligatoires, les compétences optionnelles et les compétences facultatives. Pour la communauté de communes des Villes Sœurs, suite à l’application de la loi NOTRe, l’ensemble des compétences est repris dans l’arrêté préfectoral pris le 24 janvier  2018  portant modification des statuts.

Une communauté de communes est définie par ses statuts. Ils reprennent tous les éléments qui permettent d’identifier cet Etablissement Public de Coopération Intercommunale (nom, nombre de communes, siège social), de préciser son mode de fonctionnement et de préciser l’ensemble de ses compétences.

Les statuts

Vous remarquerez à la lecture du document statuts de la Communauté de Communes des Villes Soeurs que compte tenu du caractère interrégional et interdépartemental de notre structure, ces statuts et chacune de leur modification font l’objet d’un arrêté inter-préfectoral co-signé par les préfets de la Seine-Maritime et de la Somme.

Rapport du CLECT

Le rapport de la commission locale d’évaluation des charges transférées (CLECT) permet de déterminer le montant des attributions de compensation des communes membres.

Trois types de compétences

Les compétences de la communauté de communes sont pour certaines imposées par la loi (les compétences obligatoires)
pour d’autres choisies par les élus sur un socle de compétences optionnelles et un autre de compétences facultatives

  • Pour l’aménagement de l’espace, la participation aux procédures partenariales et contractuelles visant à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie de développement du territoire.
  • Pour le tourisme, l’entretien des chemins de randonnée d’intérêt communautaire, la commercialisation de produits touristiques, la coordination et l’accompagnement des socio-professionnels et des partenaires touristiques, le recouvrement de la taxe de séjour.
  • Pour l’environnement : la mise en place de signalétique pour notamment matérialiser le territoire communautaire, la mise en valeur, la gestion et l’entretien des espaces verts et voies d’accès des zones d’activités communautaires.
  • Pour la Petite enfance et l’enfance-jeunesse : la mise en place d’aide au financement aux formations BAFA et BAFD, la gestion d’un Relais d’Assistants Maternels, la participation au financement des structures d’accueil du territoire conventionnées (crèches), l’organisation et la gestion des accueils de loisirs mis en place durant les petites et grandes vacances.
  • Pour les équipements structurants et sport : la communauté de communes organise et assure l’apprentissage de la natation pour les scolaires. Elle assure également le transport de ces scolaires en direction du centre aquatique communautaire.
  • Aménagement numérique du territoire : La Communauté de communes finance à ce titre le déploiement de la fibre optique dans le cadre du Schéma Départemental d’Aménagement Numérique de la Somme étendu pour l’instant aux 8 communes seinomarines de l’ancienne Communauté de Communes Bresle Maritime.
  • Au titre de l’action sociale d’intérêt communautaire et de santé, la communauté de communes participe à la réalisation du Plan Local de Santé, d’un Contrat Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la délinquance. Elle pourra lancer toute étude des besoins en faveur des personnes âgées et en faveur de la mise en place de services à la personne.
  • Dans le domaine de la culture, la communauté de communes a créé un réseau des bibliothèques.
  • Urbanisme : la communauté de communes, au titre de l’application du droit des sols est habilitée à instruire toute demande d’autorisation.
  • Schéma de mutualisation – dans le cadre de ce schéma, la communauté de communes assure la réalisation des temps d’activité périscolaire dans une certain nombre de ses communes. Elle peut mettre en place des groupements de commande.
  • SDIS : Versement des contributions obligatoires au financement des services départementaux d’incendie et de secours territorialement compétents.
  • Maîtrise des eaux pluviales et de ruissellement ou lutte contre l’érosion des sols : Maîtrise des eaux pluviales et de ruissellement ou lutte contre l’érosion des sols : outre les missions obligatoires de la gestion des milieux aquatique et de la prévention des inondations, la communauté de communes a fait le choix d’exercer des missions facultatives, en particulier « La maîtrise des eaux pluviales et de ruissellement ou la lutte contre l’érosion des sols et uniquement si celles-ci ont un lien direct avec les compétences exercées à titre obligatoire au titre de la gestion des milieux aquatique et de la prévention des inondations (article L.211-7 item 4 du code de l’environnement avec restrictions expresses) ».
  • Organisation de la mobilité : maîtriser l’élaboration de sa stratégie locale de mobilité dans le cadre de son projet de territoire.

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Le rôle des intercommunalités
03/05/2024 - Association des Maires de France - Chaine Youtube